茂名不封號(hào)電銷卡

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將隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)充實(shí)財(cái)務(wù)管理組織?；诠芾頃?huì)計(jì)這一視角，在進(jìn)一步優(yōu)化與完善財(cái)務(wù)管理組織的過(guò)程中，相關(guān)工作人員必須要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，也就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要像管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。這就要求在制度改革的推動(dòng)之下，在構(gòu)建現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系的驅(qū)動(dòng)之下，要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。一方面，單位應(yīng)該積極引進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才，在引進(jìn)人才的過(guò)程中，不僅應(yīng)該考核相關(guān)人才的財(cái)務(wù)管理能力，更應(yīng)該對(duì)其管理意識(shí)以及經(jīng)濟(jì)管理能力進(jìn)行考核，從而充實(shí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍；另一方面，應(yīng)該針對(duì)財(cái)務(wù)管理組織內(nèi)部的全體人員積極開(kāi)展時(shí)效性的職后培訓(xùn)，從而進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，為進(jìn)一步優(yōu)化公立財(cái)務(wù)管理組織奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。